Aktualności3 min czytania

Test Kluczowych Kompetencji Kierowniczych (mCT) już dostępny na platformie iP121

Rozwijamy ofertę testów kompetencyjnych iP121. Obok pCT udostępniamy Test Kluczowych Kompetencji Kierowniczych (mCT) — samodzielne badanie sytuacyjne, które pomaga przygotować rozmowę o decyzjach menedżera i kierunku jego rozwoju.

Pierwsza strona przykładowego raportu mCTProfil czterech wyników przykładowego raportu mCT
Rzeczywiste strony przykładowego raportu mCT dla fikcyjnego profilu technicznego. Dane i wyniki mają charakter demonstracyjny.

20 sytuacji z pracy menedżera

Motywowanie zespołu, podejmowanie decyzji w warunkach zmiany czy rozmowa w sytuacji konfliktu — to codzienne wyzwania kierownicze. mCT opiera się na metodologii Situational Judgement Test (SJT): uczestnik zapoznaje się z 20 realistycznymi sytuacjami i w każdej wybiera jedną z czterech proponowanych reakcji.

To osobne badanie z własnym zestawem pytań, punktacją i raportem. Można wykorzystać je samodzielnie lub uzupełnić nim pracę z wynikami Insightful Profiler™ oraz Testu Kompetencji Zawodowych (pCT).

Cztery kluczowe kompetencje kierownicze

Raport porządkuje wyniki w czterech obszarach:

  • Motywowanie — monitorowanie i dopingowanie.
  • Myślenie strategiczne — nowatorstwo i pionierstwo.
  • Rozwiązywanie konfliktów — identyfikowanie i konfrontowanie.
  • Zarządzanie zmianą — angażowanie i wspieranie.

Każda kompetencja ma oddzielny wynik procentowy, wyliczany według klucza punktowania testu. Wyniki pomagają wskazać tematy do pogłębienia podczas rozmowy o doświadczeniach, zadaniach i celach menedżera.

Raport, który pomaga zaplanować kolejne kroki

Po ukończeniu badania dostępny jest indywidualny raport online i PDF. Zawiera profil wyników czterech kompetencji, wyjaśnienie poziomów, interpretację oraz rekomendacje rozwojowe.

Raport uzupełniają praktyczne arkusze planowania rozwoju. Pomagają wybrać działania do sprawdzenia w codziennej pracy, ustalić priorytety i przygotować się do rozmowy o postępach.

Wykorzystaj mCT w pracy z liderami

mCT może wspierać rozmowy rozwojowe z menedżerami, coaching, planowanie szkoleń i programy przygotowania do ról kierowniczych. Daje HR, trenerowi lub coachowi uporządkowany materiał do rozmowy o sposobie podejmowania decyzji.

W pracy z raportem warto odnieść wyniki do doświadczeń uczestnika i wymagań jego roli. Wybór odpowiedzi w opisanej sytuacji jest punktem wyjścia do rozmowy, a nie bezpośrednią obserwacją zachowania w pracy.

Zobacz przykładowy raport mCT

Udostępniamy przykładowy raport z fikcyjnej próby technicznej. Bez logowania obejrzysz profil czterech wyników, interpretacje, rekomendacje oraz arkusze do planowania rozwoju.

Test i raporty są dostępne po polsku i po angielsku. Administrator organizacji przypisuje uczestnikowi badanie i dostęp do raportu, korzystając z licencji mCT.

Zobacz przykładowy raport mCT

Test mCT — szczegóły i odpowiedzi

Porozmawiajmy o rozwoju Twoich menedżerów

Chcesz wykorzystać mCT w organizacji, coachingu lub programie rozwojowym? Skontaktuj się z nami — omówimy dostęp do testu i sposób pracy z raportem.

POZNAJ IP121

Zacznijmy od
Twoich potrzeb.

Wybierz cel. Porozmawiamy o demo, prezentacji lub certyfikacji.

ŹRÓDŁA I ZAKRES

Treści oparte
na materiałach iP121.