Test Kluczowych Kompetencji Kierowniczych (mCT) już dostępny na platformie iP121
Rozwijamy ofertę testów kompetencyjnych iP121. Obok pCT udostępniamy Test Kluczowych Kompetencji Kierowniczych (mCT) — samodzielne badanie sytuacyjne, które pomaga przygotować rozmowę o decyzjach menedżera i kierunku jego rozwoju.


20 sytuacji z pracy menedżera
Motywowanie zespołu, podejmowanie decyzji w warunkach zmiany czy rozmowa w sytuacji konfliktu — to codzienne wyzwania kierownicze. mCT opiera się na metodologii Situational Judgement Test (SJT): uczestnik zapoznaje się z 20 realistycznymi sytuacjami i w każdej wybiera jedną z czterech proponowanych reakcji.
To osobne badanie z własnym zestawem pytań, punktacją i raportem. Można wykorzystać je samodzielnie lub uzupełnić nim pracę z wynikami Insightful Profiler™ oraz Testu Kompetencji Zawodowych (pCT).
Cztery kluczowe kompetencje kierownicze
Raport porządkuje wyniki w czterech obszarach:
- Motywowanie — monitorowanie i dopingowanie.
- Myślenie strategiczne — nowatorstwo i pionierstwo.
- Rozwiązywanie konfliktów — identyfikowanie i konfrontowanie.
- Zarządzanie zmianą — angażowanie i wspieranie.
Każda kompetencja ma oddzielny wynik procentowy, wyliczany według klucza punktowania testu. Wyniki pomagają wskazać tematy do pogłębienia podczas rozmowy o doświadczeniach, zadaniach i celach menedżera.
Raport, który pomaga zaplanować kolejne kroki
Po ukończeniu badania dostępny jest indywidualny raport online i PDF. Zawiera profil wyników czterech kompetencji, wyjaśnienie poziomów, interpretację oraz rekomendacje rozwojowe.
Raport uzupełniają praktyczne arkusze planowania rozwoju. Pomagają wybrać działania do sprawdzenia w codziennej pracy, ustalić priorytety i przygotować się do rozmowy o postępach.
Wykorzystaj mCT w pracy z liderami
mCT może wspierać rozmowy rozwojowe z menedżerami, coaching, planowanie szkoleń i programy przygotowania do ról kierowniczych. Daje HR, trenerowi lub coachowi uporządkowany materiał do rozmowy o sposobie podejmowania decyzji.
W pracy z raportem warto odnieść wyniki do doświadczeń uczestnika i wymagań jego roli. Wybór odpowiedzi w opisanej sytuacji jest punktem wyjścia do rozmowy, a nie bezpośrednią obserwacją zachowania w pracy.
Zobacz przykładowy raport mCT
Udostępniamy przykładowy raport z fikcyjnej próby technicznej. Bez logowania obejrzysz profil czterech wyników, interpretacje, rekomendacje oraz arkusze do planowania rozwoju.
Test i raporty są dostępne po polsku i po angielsku. Administrator organizacji przypisuje uczestnikowi badanie i dostęp do raportu, korzystając z licencji mCT.


