iP121 w HR, rekrutacji i rozwoju pracowników
iP121 pomaga specjalistom HR i menedżerom uporządkować rozmowę o potrzebach, predyspozycjach i stylu działania pracownika lub kandydata. Wyniki wspierają przygotowanie pytań i planu rozwoju, z uwzględnieniem wymagań konkretnej roli.
Aktualizacja treści:
Rekrutacja — od profilu do pytań
Raport iP Coach pozwala odnieść opis potrzeb i predyspozycji do doświadczeń kandydata. Analiza dopasowania daje punkt wyjścia do rozmowy o wymaganiach stanowiska i środowisku pracy.
Przykładowe pytanie: „W jakich zadaniach najlepiej wykorzystujesz swoją samodzielność? Opowiedz o konkretnej sytuacji”. Następnie zestaw odpowiedź z wymaganiami roli, doświadczeniem i innymi metodami oceny.
Rozwój pracownika — wspólny kierunek
Raport pomaga nazwać warunki sprzyjające zaangażowaniu i wybrać obszary dalszej pracy. W rozmowie z pracownikiem sprawdź, które informacje rozpoznaje we własnej praktyce, jakie cele są dla niego ważne i co chce zmienić.
Ustal konkretny krok oraz termin powrotu do rozmowy. Sam opis profilu nie zastąpi działania ani informacji zwrotnej z pracy.
Wsparcie menedżera
iP Manager przedstawia wskazówki dotyczące współpracy, motywowania i delegowania. Menedżer może przygotować rozmowę o zakresie samodzielności, oczekiwaniach i warunkach wykonywania zadań.
Praca z zespołem
Synopsis porównuje profile w 12 skalach. Pomaga zauważyć podobieństwa i różnice, które warto omówić na warsztacie. Rozmawiaj o zachowaniach i oczekiwaniach w konkretnym zespole, zamiast przypisywać ludziom stałe etykiety.
Gdy chcesz uzupełnić diagnozę o test sytuacyjny
Samodzielny test pCT pozwala przyjrzeć się wyborom w opisanych sytuacjach zawodowych w czterech obszarach kompetencyjnych. Może uzupełnić pracę z kwestionariuszem Insightful Profiler. To odrębne badanie z własnym raportem.
Pytania i odpowiedzi
Czy iP121 podejmuje decyzję o zatrudnieniu?
Nie. Wynik jest jednym ze źródeł informacji i powinien być zestawiany z rozmową, doświadczeniem i wymaganiami roli.
Czy wysoka potrzeba wpływu oznacza kompetencję przywódczą?
Nie. Potrzeba, predyspozycja i rozwinięta kompetencja nie są tym samym. Potrzebne są informacje o faktycznym działaniu.
Czy można porównywać profile członków zespołu?
Tak. Raport zespołowy Synopsis pokazuje podobieństwa i różnice na 12 skalach.
Jak zobaczyć działanie platformy?
Poproś o prezentację i demo. Możemy odnieść pokaz do rekrutacji, rozwoju lub pracy z Twoim zespołem.