Test Kluczowych Kompetencji Kierowniczych (mCT)
Jak menedżer reaguje na spadek zaangażowania, konflikt w zespole lub zmianę? mCT pomaga przyjrzeć się decyzjom podejmowanym w realistycznych sytuacjach kierowniczych. To samodzielny test sytuacyjny na platformie iP121. Możesz wykorzystać go niezależnie od kwestionariusza Insightful Profiler™ lub jako uzupełnienie pracy z jego wynikami — także u osób, które ukończyły już badanie iP121.
Aktualizacja treści:
20 sytuacji z pracy menedżera
Motywowanie zespołu, podejmowanie decyzji w warunkach zmiany czy rozmowa w sytuacji konfliktu — to codzienne wyzwania kierownicze. mCT opiera się na metodologii Situational Judgement Test (SJT): uczestnik zapoznaje się z 20 realistycznymi sytuacjami i w każdej wybiera jedną z czterech proponowanych reakcji.
To osobne badanie z własnym zestawem pytań, punktacją i raportem. Można wykorzystać je samodzielnie lub uzupełnić nim pracę z wynikami Insightful Profiler™ oraz Testu Kompetencji Zawodowych (pCT).
Cztery kluczowe kompetencje kierownicze
Raport porządkuje wyniki w czterech obszarach:
- Motywowanie — monitorowanie i dopingowanie.
- Myślenie strategiczne — nowatorstwo i pionierstwo.
- Rozwiązywanie konfliktów — identyfikowanie i konfrontowanie.
- Zarządzanie zmianą — angażowanie i wspieranie.
Każda kompetencja ma oddzielny wynik procentowy, wyliczany według klucza punktowania testu. Wyniki pomagają wskazać tematy do pogłębienia podczas rozmowy o doświadczeniach, zadaniach i celach menedżera.
Raport, który pomaga zaplanować kolejne kroki
Po ukończeniu badania dostępny jest indywidualny raport online i PDF. Zawiera profil wyników czterech kompetencji, wyjaśnienie poziomów, interpretację oraz rekomendacje rozwojowe.
Raport uzupełniają praktyczne arkusze planowania rozwoju. Pomagają wybrać działania do sprawdzenia w codziennej pracy, ustalić priorytety i przygotować się do rozmowy o postępach.
Wykorzystaj mCT w pracy z liderami
mCT może wspierać rozmowy rozwojowe z menedżerami, coaching, planowanie szkoleń i programy przygotowania do ról kierowniczych. Daje HR, trenerowi lub coachowi uporządkowany materiał do rozmowy o sposobie podejmowania decyzji.
W pracy z raportem warto odnieść wyniki do doświadczeń uczestnika i wymagań jego roli. Wybór odpowiedzi w opisanej sytuacji jest punktem wyjścia do rozmowy, a nie bezpośrednią obserwacją zachowania w pracy.
Zobacz przykładowy raport mCT
Rzeczywiste strony przykładowego raportu mCT dla fikcyjnego profilu technicznego. Dane i wyniki mają charakter demonstracyjny.
Pytania i odpowiedzi
Czy mCT jest raportem z kwestionariusza iP121?
Nie. mCT to osobny test sytuacyjny z własnymi pytaniami, odpowiedziami, punktacją i raportem.
Ile sytuacji obejmuje test?
Badanie obejmuje 20 realistycznych sytuacji kierowniczych. W każdej uczestnik wybiera jedną z czterech proponowanych reakcji.
Czy mogę użyć mCT u osoby, która ukończyła już iP121?
Tak. mCT można przeprowadzić niezależnie od wcześniejszego badania albo wykorzystać jako jego uzupełnienie.
Co zawiera raport mCT?
Wyniki czterech kompetencji na skali procentowej, interpretację, rekomendacje i arkusze planowania rozwoju. Raport jest dostępny online i jako PDF.
W jakich językach dostępne jest badanie?
Test mCT i jego raporty są dostępne w języku polskim i angielskim.
Czy przykładowy raport wymaga logowania?
Nie. Przykładowy raport PDF można otworzyć bez logowania. Zawiera wyłącznie fikcyjne dane demonstracyjne.
Test Kluczowych Kompetencji Kierowniczych (mCT) już dostępny na platformie iP121